蓝欣_海口网络推广

新浪微博用户**4亿　

  CEO曹国伟称将在微博和门户的广告定价上采取不同策略

　　新京报讯 （记者刘夏）昨日，新浪公布了*三季度未经审计的财务报告。公司总营收1.524亿美元，较上年同期增长17%；净利润990万美元，而上年同期亏损3.363亿美元。新浪CEO曹国伟称，新浪微博的注册账户已突破4亿。至此，四大门户网站财报已经出齐。

　　微博“蚕食”门户广告

　　新浪CEO曹国伟称，新浪微博的注册账户已突破4亿。此前2012年新浪Q2财报显示，截至6月底，新浪微博注册用户数达为3.68亿。

　　新浪在2012年Q2财报中公布了微博的广告收入，**过1000万美元。曹国伟表示，Q3其广告营收“在此**个季度的基础上翻了一倍”。以此计算，Q3收入已达2000万美元。

　　不过曹国伟表示，门户广告与微博广告之间存在相互蚕食，但是目前不能进行量化。“我们的策略不是将这两项业务捆绑在一起，因此我们在门户和微博上有不同的定价策略。”

　　四大门户的产品线中，微博、微信成为2012年Q3比较亮眼的两大社交类产品。腾讯公布，微信注册账户于2012年9月**过2亿。

　　对此，曹国伟表示，腾讯微信和新浪微博很多人同时使用，一款产品逗留时间增多，另一款逗留时间将减少。“我们已经看到了这种影响。”曹国伟称。

　　腾讯公司总裁刘炽平日前回应称，微信日后的商业化模式将非常类似于PC互联网，即兼具一定的娱乐、广告和交易元素。

　　新浪预计广告收入将下降

　　四大门户中，腾讯、新浪两家Q3业绩明显向好，腾讯净利润同比增31.6%，新浪净利润990万美元，扭亏为盈。而搜狐、网易的净利润则分别较2011年同比下滑47%、1.7%。

　　新浪预计，*四季度广告营收环比下降800万美元至900万美元，较上年同期下降4%至12%。*三季新浪广告营收1.206亿美元，较上年同期增长19%。

　　曹国伟称，*四季度广告收入预期疲弱的原因有多方面，总的来说是因为中国总体经济状况不佳。从9月份开始市场快速降温，尤其是在汽车、通信、IT和家电等行业。

用**说话：360为何迎娶酷派而不选魅族 

　　相信这是很多人看到“奇虎360投入4亿美元，占股45%，与酷派成立一家合资公司推智能手机”时的反应。

　　要知道在此之前，周鸿祎与魅族创始人黄章曾在微博上多次“眉来眼去”，谈品质、说性格、聊音响，但是，当奇虎360较终决定重新杀入智能手机时，选择的合作伙伴居然不是魅族，而是酷派。

　　很多人不禁要问：酷派，凭什么？

　　说起酷派，很多人可能觉得它有点“土”。要知道美女从不会自称美女，但酷派却在品牌中用了个“酷”字，反而让人觉得不够时尚或酷。而其英文品牌coolpad的字符数也堪称手机品牌中“*”。

　　而从市场策略上来看，起步于功能机、活跃在智能机时代的酷派，海口网络推广，身上自然留下很多功能机“印记”，比如产品策略热衷于“机海”，款式众多但精品**；渠道布局擅长手机卖场和运营商合作，但弱于互联网平台营销。

　　那么，奇虎360到底看上了酷派什么？酷派又靠什么让合资公司的估值在成立之初就已接近10亿美金？

　　要知道360在合资公司中出的是“真金白银”，而酷派又拿出什么“家底”注入了合资公司？

　　显然，除去品牌、人员及技术之外，酷派手上的知识产权应该是其在合资公司占据较大份额或话语权的关键所在，那么，酷派的知识产权实力，尤其是**实力到底如何？与魅族相比，它多少？与HTC进行PK的话，战斗力又如何？

　　我们以网站的统计数据为基础，从**数量、**意识、**结构、**倾向及申请时间分布等多个维度，看看酷派的知识产权实力，以及它与HTC和魅族的区别。

　　比拼**规模：酷派，HTC次之，魅族垫底

　　通过上表，我们可以看到，在**可检索总量方面，酷派是HTC的1.8倍，是魅族的19.8倍；在发明公布数上，酷派是HTC的2.6倍，是魅族的24.2倍；在发明授权数上，酷派与HTC不相上下，HTC仅比酷派多37件，但酷派是魅族的65.9倍；在实用新型**数上，酷派是HTC的7倍，是魅族的24.6倍；而在外观设计**数上，HTC是酷派的2倍，魅族是酷派的1.5倍。

　　看完上述数据，如果你是奇虎360，让你在酷派和魅族里挑，你会选魅族吗？

　　我想大多数人可能会说“不”，技术积累不是三两天可以解决的，海口网络推广， 但是，营销上的表面繁荣是烧钱就可“速成”的。更重要的是，海口网络推广公司，奇虎360在智能手机市场，短板不是营销，而是“硬通货”——技术和知识产权。

　　比拼**意识：HTC，酷派次之，魅族落后

　　通过上表，我们可以看到，从公司成立时间上来看，酷派成立较早，但在知识产权保护和部署上，酷派并没有与HTC。

　　值得一提的是，酷派在**年的时间里，并没有专心做手机，他们涉足的领域包括传呼机甚至固定电话。这种“混沌”状态直到2003年前后才有所改变。

　　而体现在**保护上，他们1999年较早申请的关于传呼机的发明**较终并未获得授权。反倒是他们2003年前后聚焦手机领域时，相关**授权似乎开始进入“状态”。

　　当然，魅族和HTC在创业之初也不是靠手机起家，魅族较早卖的是MP3，HTC较早干的“代工”。

　　不过，从涉足手机领域的时点来看，酷派要比魅族早的多，而且在2003年之后，酷派对手机业务的专注程度不断“加码”，使得酷派在**积累上要远强于魅族。

　　酷派**结构：手机为主、周边织网“多模”是亮点

　　通过上述三图可以看到，在已获得的授权**中，在发明**、实用新型、外观设计上的布局，酷派的比例依序是：51%、43%、6%，HTC的比例依序为：74%、9%、17%，而魅族的比例依序为4%、15%、81%。

　　这或许也从某个层面说明，虽然同为智能手机，酷派的外观和造型，确实与魅族与较大差距。但是，我们也必须看到，恰恰因为酷派具有很多“钝”的特点或特性，使得其在更具竞争力和防御能力的发明**上功底“扎实”。

　　此外，酷派所持有的各类**，不论是发明**，还是实用新型或外观设计，90%以上都是与手机密切相关的。其已获得手机**中，分布在整机、双卡、多模、天线、壳、卡、电池、充电器及应用程序等诸多领域，可谓编织了具有一定防御能力的“**网”。

　　尤其值得一提的是，酷派在多模手机或双卡手机领域，积累了众多的发明**和实用新型**。其中，酷派持有的与双卡、多模相关发明**，不少于15件，酷派持有的与双卡、多模相关的实用新型**，多达24件。

　　与OPPO、小米等热衷于应用程序**布局的手机厂商不同，酷派似乎不太看重此领域，其已获得**与应用程序相关共计16件，远少于其在多模、双卡等手机基础**领域的布局。

　　从专利申请时间上看，2008-2011年是酷派**保护申请的“高峰期”。在酷派已获得的 461件发明**中，有378件是在2008-2011年期间提交申请，占其已获得**的82%。

　　此外，海口网络推广途径有哪些，在**保护策略上，2008年对酷派也是一个重要的“转折点”，因为从此之后酷派**布局的重点从实用新型转向发明**。在2009-2011年三年期，酷派获得授权的发明**都远**其实用新型**。

　　而从外观设计角度来看，在经历了2006年功能机时代的“机海”之后，酷派新一轮外观设计高峰出现在2012年，当年酷派获得了高达22个外观设计**。

　　相信在经过一轮智能机“机海”铺货后，酷派未来可能会效仿苹果、小米等厂商，转向“经典机型”或“**”，而应该也是子品牌“大神”诞生的重要原因。

　　回到文章开头的那个问题，在与魅族一番之后，奇虎360较后还是选择迎娶酷派的原因也就“不言自明”了。

　　因为魅族的底细已被摸清，而奇虎360一贯精明。